菏澤市水務(wù)集團公共環(huán)境集團召開2024年第一季度生產(chǎn)運營分析暨重點工作推進會

5月7日，菏澤市水務(wù)集團公共環(huán)境集團召開2024年第一季度生產(chǎn)運營分析暨重點工作推進會，凝聚各方面的力量，緊盯重點抓落實，爭分奪秒趕進度，確保公共環(huán)境集團在年底考核中實現(xiàn)爭先進位，高效完成全年目標任務(wù)。

會議首先傳達了水務(wù)集團和上級部門關(guān)于投資風險、財務(wù)風險管控和安全生產(chǎn)的重要指示文件，聽取了一季度財務(wù)分析報告和運營管理工作報告，各部室、各權(quán)屬公司負責人分別匯報了第一季度工作情況。會上還公布了公共環(huán)境集團領(lǐng)導(dǎo)班子職責分工，優(yōu)化了組織架構(gòu)，形成了“兩部室兩中心”的平臺管控體系。

會議要求，要持續(xù)完善人員激勵機制和獎懲措施，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)強大動力；要規(guī)范經(jīng)營管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全審核和監(jiān)督機制；要試行建立財務(wù)糾偏預(yù)警機制，以財務(wù)數(shù)據(jù)推動工作；要通過以干代訓(xùn)，探索人員培養(yǎng)體系；要明確員工職責定位，嚴格用工管理，二季度完成定崗定員定責；各權(quán)屬公司要按照年初制定任務(wù)目標，對照工作進度找不足，確保超額完成任務(wù)；要大力拓展外部市場，參與市場競爭，樹立企業(yè)良好形象。

公共環(huán)境集團總經(jīng)理程洪恩在講話中明確了各公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向，并安排部署下一步工作。他強調(diào)，2024年是公共環(huán)境集團規(guī)范發(fā)展、蝶變升級之年，各項工作要以規(guī)范運營為主線開展，有效推動“雙升雙降”方案實施，采取精準措施，著力實現(xiàn)規(guī)模體量和利潤率的提升，實現(xiàn)生產(chǎn)性成本和非生產(chǎn)性支出下降。各部室、各權(quán)屬公司負責人要樹牢規(guī)范意識，清正做人，規(guī)矩做事，共同推動菏澤市公共環(huán)境集團健康發(fā)展。