菏澤市供水集團召開2024年重點工作部署會

新年伊始，萬象更新。為推動節(jié)后各項工作迅速步入正軌，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振精神，確保2024年供水集團各項工作起好步、開好局。2月22日，菏澤市供水集團召開2024年重點工作部署會議。聽取各公司重點工作匯報，研究討論落實措施。菏澤市水務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理王海濤出席會議并講話，水務(wù)集團總經(jīng)理助理、供水集團董事長李明紅主持會議，供水集團各公司負責人、技術(shù)總工參加會議。

會上，各公司負責人對本公司2024年重點工作安排及存在的困難和問題進行了詳細匯報。王海濤根據(jù)各公司匯報情況進行了分析點評，并對下步工作進行了安排部署。

王海濤指出，供水集團在服務(wù)推動水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展中具有重要分量，在服務(wù)保障改善民生、提升居民生活品質(zhì)、加快構(gòu)建“一張水網(wǎng)”中肩負重要責任，是水務(wù)集團的發(fā)展之基，立足之本。我們要正確認識、準確把握當前供水集團發(fā)展的階段特征、形式要求和機遇挑戰(zhàn)。供水集團班子成員要深入各公司進行調(diào)研，沉下心來科學謀劃部署當前及今后一個時期供水集團改革發(fā)展的思路舉措和重點任務(wù)，各公司要拿出切實可行的實施方案辦法來，著力探索高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營模式，尋求增收提效的新路徑。

王海濤強調(diào)，一是要精益運營管理，提升企業(yè)核心競爭力，真正發(fā)揮“大統(tǒng)籌”精細化管理效能，把安全供水作為基礎(chǔ)，高效供水作為目標，水質(zhì)檢測作為品質(zhì)保障，全力構(gòu)建“大水務(wù)”格局，切實提升經(jīng)營效益，增強科技創(chuàng)新能力；二要健全體制機制，提高企業(yè)治理水平，加強企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理，提升防范化解風險能力，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識；三要凝聚共識錘煉作風，提高組織執(zhí)行力，增強大局意識、擔當意識，強化隊伍建設(shè)，要將短板差距轉(zhuǎn)化為后發(fā)優(yōu)勢，比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。

李明紅在主持會議時要求，各公司要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，保持高昂的斗志，迅速投入到各項工作中去；要提高執(zhí)行能力，做好本次會議精神的傳達落實；要認真研究、解決存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，奮力開創(chuàng)供水集團各項工作的新局面；是要真抓實干，一層層抓部署、一項項抓落實、一件件抓督辦，確保全年各項工作任務(wù)有序落地。

新的一年，菏澤市供水集團將在市水務(wù)集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實高效的工作作風，瞄準新目標、致力新發(fā)展，再創(chuàng)新佳績，圓滿完成2024年各項重點工作任務(wù)，努力開創(chuàng)供水工作新局面，為推動水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。